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校党委书记梁贵友、校长罗鹏到附属医院贵安医院调研指导

发布时间:2021-06-24 10:40    本文出处:党委宣传部新闻科   
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6月23日,校党委书记梁贵友,党委副书记、校长罗鹏一行到附属医院贵安医院调研指导。贵医附院党委书记刘文,贵医附院院长李海洋,贵医附院副院长张松、左石及相关部门负责人陪同。


     梁贵友一行实地参观了门诊、影像科、核磁共振室、手术室、消毒供应中心、层流病房、普通病房等区域,了解病区设置、设备配置等情况。


     座谈会在贵安医院行政楼二楼多媒体会议室举行,梁贵友主持。会上,张松从医院介绍、运营准备、困难及打算、社会影响等四个方面,汇报了贵安医院运营准备、组织人事、教学和科研及平台建设等工作情况。双方就医院运营、人员配备、医院开业、医院定位等情况作了座谈交流。


     李海洋表示,贵安医院将坚持“一院两区”的运营管理模式,打造一个中心、两个基地、三个示范点,为贵州省医疗卫生事业发展打下坚实基础,为贵州提供有一个全新的医疗人才培养基地,为我省经济社会发展提供医疗保障。做好医院运行的统筹安排,把建设、人员、设备、资质等工作做实,狠抓党建、质量、安全、服务、管理等工作,确保门诊、病房运行顺畅。不断探索医院开业后的运行和管理机制,制定两个院区共性和个性化管理运行方案,继续实施医院1.5期和2期规划建设,确保贵安医院高质量发展。



     刘文表示,当前最重要的任务是确保贵安医院按时开业,积极落实好“强省会”五年行动和省委省政府、市委市政府及新区党工委管委会关于贵安医院的重要指示精神,思考如何实现管理运营体制、机制、目标定位不变;公立医院性质不变;实行法人统一、编制使用统一、人员调配统一、医疗管理统一的“四统一”不变和“三不变”原则。在医院开业之后的工作开展,2期建设及病房设置,医教研协同发展等问题上,期望学校提供更多支持帮助。



     罗鹏指出,贵安医院发展对于学校发展十分重要,医院开业是一项政治任务,要确保医院准时开业,保证人员按时到位,提前了解医院流程和环境;要按照“四统一”和“三不变”的原则来做好医院相关工作;要充分利用好现有条件支持,吸引更多患者前来就诊;要明确医院定位,以病人为中心,促进医教研协同发展。


     梁贵友要求,今年是建党100周年、“十四五”的开局之年、大力实施“强省会”五年行动的关键之年,贵安医院在贵医附院的统筹协调下即将开业,对于医院的发展,我们要站位高远,感恩奋进。医院的建设离不开中央、省委、省政府、省卫健委的大力支持,要站在两个一百年的交汇点上,站在乡村振兴的新起点上,站在贵州医科大学医教研协同发展的高度上,开展好贵安医院的相关工作。一是要抢抓机遇,迎接挑战,明确学科定位,做好同质化管理,实现高质量发展;二是要统筹协调,高效运行,明确领导、行政、学科人员配备,顺利、有效、安全地做好开业及运营工作;三是要做出品牌,凝聚人气,注重病人的需求和医院的发展,注重整体规划、重点突破,开展好系统宣传,吸引更多患者前来就医;四是要资源共享,实现共赢,建立贵医附院与贵安医院的信息共享机制,实现资源最大化利用;五是要科学谋划,打造一流医院,统一思想,做好人才、学科规划,实现“一体化管理,同品质医疗”的高质量发展格局,将贵安医院建设成为一流的医院,将最优质的医疗资源、医疗服务带给人民群众。


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