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我院召开“节能降耗、提质增效”专项工作动员大会

发布时间:2022-06-20 12:20    本文出处:党委宣传部新闻科   
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     6月16日,我院“节能降耗、提质增效”专项工作动员大会在急诊楼四楼会议室召开。党委书记李海洋、院长左石、纪委书记保蕾、总会计师谌贻萍、副院长黄海出席,副院长张松主持会议。各临床科室正、副科主任,支部书记,护士长,职能部门副科级以上干部在现场参加会议,其余职工通过线上参会。



     会上,发展规划处处长何勤解读了“节能降耗、提质增效”实施方案。她围绕医院高质量发展、经济管理年、运营管理相关文件作了政策解读,从指导思想、基本原则、预期目标、重点任务四个层面提出实施总体要求,从管理、共享、节耗三个方面作了案例分享,对重点任务板块作了任务分工,对组织结构、实施步骤、工作要求等作了详细介绍。她表示,要通过全面预算管理、业务流程管理两个核心,以全面成本管理和绩效管理为工具,实现业务管理与经济管理相融合,从而建立医院运营管理体系。


     左石介绍了“节能降耗、提质增效”的实施背景与意义,并对专项工作作了安排。他表示,近年来,针对运营过程中的难点、卡点,医院探索了项目化推动模式,取得了一定成效。今后要将常规化工作与项目化工作相结合,多角度、多维度推动工作开展。质量、成本、效率三个层面的管理要以项目为抓手,打破部门之间的壁垒,促进部门之间的协作共管,提升管理水平。同时,要加强资源合理配备和共享,提高资源的利用率,降低成本。他强调,“节能降耗、提质增效”是与全院每个人的利益息息相关的重要工作,全院干部职工要统一思想、统一目标、统一行动,各职能部门要充分发挥引领作用,使“节能降耗、提质增效”工作早日取得实际成效,推动医院管理精细化。


     李海洋要求,各职能处室要充分发挥管理的组织职能,多部门配合形成合力,建立职能处室的“MDT”团队模式,推动“节能降耗、提质增效”工作有序开展;要强化党建引领,发挥支部的战斗堡垒作用,促进党建与业务、业务与财务的双融合,推动医院高质量发展。


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