潮平两岸阔，风正一帆悬。3月6日，中山一院贵州医院在行政楼3楼学术报告厅召开临床科室主任、护士长座谈交流会，贵州医科大学附属医院院长左石、党委副书记代宏、副院长李伟、副院长黄海，中山一院贵州医院执行院长陈振光、党委副书记饶立、副院长李海出席，李海主持。中山一院贵州医院和贵医附院相关职能部门和临床科室负责人参加。

会上，李海从临床运行情况、医疗质量与安全、下一步医疗工作重点等方面汇报2月中山一院贵州医院运行情况。他表示，下一步医院将针对各临床科室提出的需求，督促各职能部门落实，建立需求台账逐一销账，切实服务好临床各学科；将多部门协作，扩大服务量，改善就医服务体验；将加强全院一盘棋思维，强化医疗质量管理；将加强病历内涵质量管理，落实病历管理制度，降低医疗风险；将落实医疗核心制度，保障医疗安全；将建立护理考核与评价体系。医院将以问题为导向，以扩容、增效、提质为目标，多措并举提升医疗服务能力，让患者看得上病，让患者看得好病，助力医院高质量发展。

代宏传达贵医附院临床科室临时负责人名单和派驻中山一院贵州医院管理办法。

耳鼻咽喉科、血管外科、胃肠外科等32个学科的负责人依次汇报科室运行情况。他们从运营情况、目前影响医疗运行的主要问题及解决建议、下一步工作计划等方面作了汇报，并针对科室的实际情况，具体问题具体分析，提出合理的解决建议。

陈振光指出，从动员大会到现在一个月，我们共同经历、共同战斗、共同携手，现在我们即将迎来国家区域医疗中心的考评结果。感谢大家的热情工作、艰苦付出、积极勤奋、风雨同路。近期，每个科室收治患者的数量都在上升，但是也都存在着很多问题，大家要不断反思、不断复盘，思考科室医疗运行管理体系建设，业务增长率目标，核心制度执行情况，病房、专科门诊服务流程优化，运营管理体系，成本管控等方面的问题。要对自己的要求高一点、志向远一点，不断提升自己、提升科室，让医院变成患者安心静养、充满温暖、信任寄托、守望相助、渴望涌动、希望升起的地方。我们不仅要有先进的治病救人的技术，更应该有体贴入微的人文关怀，让患者既能认识到医务人员技术的力度，也能感受到善爱的温度。希望大家真正的把心安在中山一院贵州医院，把基础的医疗工作和科室管理做好，把中山一院贵州医院当成自己的家，为医院的发展贡献自己的力量。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。左石要求，要讲政治，坚决落实党委的决策，服从组织的安排，遵守党的纪律，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要弘扬正能量，全身心投入国家区域医疗中心建设工作中，统一认识，统一思想，统一行动；要明确方向，贵医附院未来发展的目标是一体两翼、一院两区，大家要全力以赴发展中山一院贵州医院，为贵医附院未来的发展助力，为贵州百姓提供优质医疗服务；要强执行，贯彻落实好党委行政的决策；要做表率，起引领示范作用，理顺科室各项工作机制，发现问题，解决问题；要建机制，建立行政后勤联系机制、临床业务工作制度、绩效考核激励机制、融合共建发展机制，把主要工作落实到中山一院贵州医院；要提质量，多途径、多维度收治更多患者，抓好医疗质量，这是立科之本、发展之源；要树信心，在新时期，面临新任务，我们要顶天立地担负起我们的责任，把握在中山一院贵州医院工作的契机，向中山一院学习，把中山和贵医的文化融合在中山一院贵州医院，共同推动中山一院贵州医院发展再上新台阶。

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