我院召开运营管理委员会一季度会暨医院运营情况通报会

发布时间：2024-04-29 08:23 本文出处：党委宣传部新闻科

4月24日，贵州医科大学附属医院运营管理委员会一季度会暨医院运营情况通报会在急诊楼四楼会议室召开。党委书记李海洋、党委副书记代宏、纪委书记保蕾、副院长李伟、副院长陈腾祥出席会议，总会计师谌贻萍主持会议。全院临床科室主任、支部书记、护士长，职能部门副科级及以上干部参会。

会上，李海洋对医院运营管理工作提出要求：一是要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党委领导下的院长负责制，深化公立医院党的建设，充分体现公立医院的公益性。二是要贯彻落实国家卫生健康委印发的《关于加强公立医院运营管理的指导意见》要求，坚持以全面预算管理、业务流程管理为核心，成本管理与绩效管理为工具。目前医院通过设立内设机构、组建运营管理团队、建立工作机制、构建运营管理分析模型，实现人、财、物、业高度融合，逐渐形成了运营管理贵医模式。通过绩效改革让分配更公平、导向更明确，激发了全院职工干事创业的热情；通过成本管控把提质增效、节能降耗的理念植入各项工作中，提升了服务质量和服务效率，推动了医改各项政策全面落实。三是要以更多新举措积极开展医院运营管理，如互联网医院建设、新的核心系统上线后医疗服务流程的不断优化、学科临床研究及创新转化的深入推进、中西医协同旗舰医院建设等。四是积极探索公立医院绩效改革2.0版，立足于公立医院公益性和推动医院高质量发展，积极围绕提升患者就医体验感、医疗服务能力、管理能力、职工获得感等方面进行深化改革。

会上，设备处处长赵伟报告了2021-2023年全院设备购置及使用情况、2024年设备购置计划及设备处近年来重点项目建设情况。后勤处处长李小宝介绍了2021-2023年后勤成本结构的对比分析及2024年后勤处预算资金安排。发展规划运营管理科副科长游隽通报了2023年度及2024年第一季度的运营情况，分析了当前医院运行存在的问题。