7月5日，组织人事处处长吴波、副处长王霄等一行11人赴南方医科大学南方医院开展提升交流学习活动。南方医科大学南方医院组织人事处副处长许兆峰、副处长傅晓幼和相关负责人参加。

在交流会上，傅晓幼对我院组织人事处一行表示欢迎。她表示，贵方远道而来，双方交流的机会来之不易，与会人员要真正将此次学习当作一次思想补钙、头脑充电、能力加油的良机，通过采取座谈、提问、讨论等方式，紧密结合业务工作中存在的短板和优势，分享各自工作经验，共同探索行之有效的方式方法，增强工作效率与效果。

吴波对南方医院的周到安排表示感谢。他表示，南方医院是一所集医疗、教学、科研和预防保健为一体的大型综合性三级甲等医院，全国百佳医院，是国家（创伤）区域医疗中心、广东省高水平医院“登峰计划”首批重点建设单位和国家区域中医（风湿病科）诊疗中心，值得我们学习取经。希望通过本次交流，可以零距离了解南方医院，并就国家区域医疗中心建设、组织人事管理、科主任聘期制和教研室建设等方面作深入探讨，把方法和理念研究得更深，把政策运用得更精准，不断提升我院管理水平和业务素质，提供更多的金点子和好经验。

在傅晓幼主持下，双方开展了对口业务交流。在课堂式的面授中，许兆峰介绍了医院总体情况和处室的内部结构及分工。在面谈式交流中，参会人员自主结对，结合自身业务实际，积极探讨组织、干部、人力资源、档案和职称等工作的方式方法，对照工作中的难点堵点，提出了相应的措施。在成果观摩式分享中，南方医院干部组负责人讲述了“如何实现人事管理的自动化”。据介绍，南方医院人员群体数量比较庞大，流动频繁，自从有了人事管理系统后，不仅能高效快捷地查询职工的档案信息、工资情况及考勤出勤情况、职务职称等，还能快速提供信息的收集、整理、统计，为管理工作带来极大便利。

会后，大家纷纷表示，通过本次交流学习，接受了新思想，开阔了视野，下步将对标先进，把学习到的好理念和好方法，运用到具体的业务工作中，为推动医院高质量发展作出新的贡献。

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