7月20日，我院在行政六楼连廊会议室组织召开2020年公立医院改革专题会。会议由院公立医院改革领导小组办公室主任林秀兰主持，院党委书记刘文、院长李海洋、副院长左石出席会议，党办、院办、医务处、运管办、财务处、医保处、设备处、护理部、临检中心、药剂科、心内科、骨科、介入科、影像科等相关部门负责人参加了会议。

会议主要围绕现代医院建设试点工作及公立医院绩效考核工作中我院长期以来医务性收入占比偏低等的问题进行原因分析，提出解决办法。

李海洋院长强调，召开此次公立医院改革专题会议的目的主要是进一步学习国家有关卫生改革政策，增强我院对建立现代医院管理制度内涵和指标的认识，对在国家卫健委2018年全国三级公立医院绩效考核中我院的一些重要指标，如医务性服务收入占比、药占比、耗占比等指标达标情况进行分析和研判，尤其对医务性服务收入占比长期偏低的问题要进行深入分析，找出解决问题的有效办法。

运管办负责人何勤主任从价格政策、价格结构、统计口径、质量管理等方面就我院近三年来医务性收入情况进行了分析。财务处、医务处、设备处、药剂科等职能部门和部分临床科室负责人分别从各部门工作角度，发表了对医务性收入占比偏低问题的意见和建议。

   最后，刘文书记和左石副院长分别做了分析及强调。刘文书记在总结时提出要求，希望全院上下高度重视医务性收入占比问题，要多管齐下思考和解决问题。要将医务性服务收入占比、药占比、耗占比等重要业务运行指标纳入绩效考核体系，与绩效考核挂钩。考核指标确定一定要精准、要客观，不能“一刀切”。要大力推动DRGs工作，提高精细化管理水平，管理提效率，管理出效益。要增强服务意识，提高服务水平，增强创新意识，开拓服务项目。对实操性强、疗效确切的医疗服务新项目要只争朝夕立马去做，做好申报工作，争取早日开展服务。

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