数说年终 踔厉奋进——2024年度临床医技科室党建及业务工作述职会举行
1月14日,我院举行2024年临床医技科室党建及业务工作述职会。此次述职分为手术科室、非手术科室、医技平台科室三组,分别在急诊四楼会议室、临床技能中心会议室和伽玛刀四楼会议室举行。院长左石、党委副书记代宏、纪委书记保蕾、副院长张松、副院长李伟、总会计师谌贻萍、副院长黄海、副院长陈腾祥出席并担任评委。部分职能部门处长、副处长,党支部书记担任评委。临床科室主任、副主任、带组组长、护士长、质控员等参会。
左石充分肯定了各科室一年来所取得的成绩。他指出,2025年是“十四五”规划的收官之年,也是医院高质量发展的奋进之年。希望在新的一年,各学科负责人要树立危机意识,带头抓管理、提质量、优服务,重科研、强技术,促教育、育人才,通过管理能力提升促进医疗服务创新。要主动承担起人才引进与培养的责任,在“引才、育才、留才、用才”上下功夫,积极吸引和推荐优秀人才,构建合理的人才梯队,为学科长远发展注入新动能;要关注患者需求,倾听患者心声,解决患者急难愁盼问题,强化人文关怀,提供有温度的医疗服务;职能部门要提升主动服务意识,积极深入临床一线,主动作为、靠前服务、强化保障,切实解决患者与医护人员面临的问题。全院上下要做好“一院两区”统筹规划与发展,统一思想、服从大局,稳中求进、以进促稳,先立后破、破立并举、苦干实干、攻坚克难,团结奋进、共创未来,切实承担起守护人民群众生命健康的重任,为健康贵州建设作出新的、更大的贡献。
张松对各科室2024年的辛勤工作致以诚挚谢意,并从学科建设、人才梯队建设、科研创新、学科宣传等方面提出要求。他表示,在学科建设方面,要聚焦学科前沿,开展高水平的临床研究与技术创新,不断提升学科的核心竞争力,同时要注重学科交叉融合,推动与其他学科的协同发展,形成特色鲜明的学科体系。在人才梯队的建设上,注重把握节奏,提高人才培养速度的同时,确保培养的质量和深度,实现学科的可持续性发展。在学科宣传方面,要充分利用各种渠道和资源,构建全面、立体、生动的学科宣传体系,通过组织高水平的学术交流活动、发布高质量的科研成果、开展科普宣传等方式,提升学科的知名度和影响力。
黄海表示,此次述职各科室深入剖析2024年取得的成绩与不足,为学科间提供了宝贵的学习机会。展望2025年,期望各学科根据自身特点,进一步推动学科发展,特别是在学科发展、医疗技术、业务能力、教学管理以及人才引进等方面取得新的突破,共同推动医院整体实力的持续提升,为患者提供更加优质、高效的医疗服务,为医院高质量发展贡献更大的力量。
述职现场,64个临床医技科室负责人,紧紧围绕党建、医疗、教学、科研、科室管理等内容,运用客观数据,图文并茂地对2024年工作开展情况进行阐述,并对下一年度的工作提出了新思路、新目标、新规划,共同展望新一年的科室管理与发展蓝图。
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